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GO MANAGEMENT FAIT PEAU NEUVE
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Vous l'avez peut-être remarqué car il est en ligne depuis quelques jours : notre site go-management.fr a changé de visage (grâce à Joseph). Le site a été entièrement repensé, avec une navigation plus fluide et un contenu remis à jour : nos offres, nos témoignages, nos références, notre blog, et bien l'ensemble de nos précédentes newsletters
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L'objectif : que vous trouviez plus facilement l'information que vous cherchez, sans avoir à jouer les détectives.
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Et puisqu'on parle de se connaître soi-même, notre test d'ennéagramme vous attend sur le site.
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ENTREPRISES & MANAGEMENT
« Merci pour tout » : la Star ne change jamais de style de « je »
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Quelques semaines après notre article sur le danger d'avoir une star dans son équipe, Kylian Mbappé nous offre une nouvelle démonstration du phénomène en faisant publier une pleine page dans L'Équipe au lendemain de l'élimination en Coupe du monde pour dire « Merci ».
Une déclaration d'amour... à soi-mêmeSur le papier, c'est un texte de remerciement à l'équipe de France. Dans les faits, la construction du message parle d'elle-même : on y apprend que le titre de meilleur buteur, il le prend "avec fierté" ; comme le rôle de capitaine ; que son absence de trophée collectif "fait mal".
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LEADERSHIP & MANAGEMENT
Les chercheurs vous saluent bien
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Un article de Olivier Sibony
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À intervalles réguliers, les chercheurs en management débattent de cette question existentielle : pourquoi les managers n’écoutent-ils rien de ce qu’on leur dit ?
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Si le sujet est vaste (votre serviteur lui a même consacré tout un livre), l’explication, comme le confirme une étude récente sur les RH, est simple : les chercheurs et les managers vivent sur des planètes différentes.
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D’abord, les chercheurs publient dans des revues savantes difficiles d’accès (si vous cliquez parfois sur les liens dans le 30-s MBA, vous connaissez le problème). Ensuite, ils écrivent dans un jargon impénétrable (même remarque !) Mais surtout, même s’ils affirment parfois le contraire, la plupart ne trouvent pas que le « gap recherche-pratique » soit un problème : ils écrivent sur les managers, pas pour eux. Reproche-t-on aux entomologistes de ne pas être lus par les insectes ?
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